Profesjonalne Mierniki Agile™
(PMA™)

Nie zostawiaj sukcesu przypadkowi – wprowadź metryki i podejmuj decyzje oparte na danych. Weź udział w naszym szkoleniu i zacznij działać mądrzej!

Profesjonalne Mierniki Agile™

Serdecznie zapraszamy na 1-dniowe szkolenie, które nauczy Cię wykorzystywać metryki w podejściu zwinnym do podejmowania decyzji opartych na faktach. Otrzymasz sprawdzoną w praktyce wiedzę, która pozwoli Ci mierzyć efektywność zespołu, jakość pracy oraz sukces produktu na rynku.

Profesjonalne Mierniki Agile™ (PMA™)

1499,00 zł netto

1 grudnia 2025

Ilość dostępnych miejsc:

✔ Intensywne 1-dniowe szkolenie online
✔ 9:00 – 17:00
✔ materiały szkoleniowe po zakończeniu
✔ certyfikat ukończenia szkolenia PMA™

Zdobądź praktyczne narzędzia, które dadzą Ci:

Nie ryzykuj utraty kontroli nad projektami! Bez wdrożenia odpowiednich mierników Twoja organizacja traci szansę

Szybką reakcję na problemy

brak wskaźników sprawia, że problemy wychodzą na jaw zbyt późno.

Skuteczne monitorowanie postępów

bez metryk nie wiesz, co działa, a co wymaga poprawy.

Podniesienie jakości produktów

bez danych nie wiesz, gdzie jakość może być lepsza.

Optymalizację pracy zespołów

tracisz możliwość poprawy efektywności i zarządzania zasobami.

Podejmowanie świadomych decyzji

bez konkretnych danych decyzje są bardziej ryzykowne.

Zwiększenie satysfakcji klienta

bez mierzenia wyników nie wiesz, jak ulepszać produkt.

    • Opinie uczestników

    Opinie, które mówiąsame za siebie, zaufaj tym, którzy już wybrali!

    • Troszkę czasu już minęło, a ja dalej cieszę się nie tyle z certyfikatu, co z samego szkolenia z Professional Metrics of Agile (PMA) prowadzonego przez wspaniałych Mariusz Baranowski i Marcin Kępka. Wiedza w pigułce z tematu, który często jest albo demonizowany albo pomijany, wszystko przekazane w niezwykle lekki i przyjemny sposób. Jeśli ktoś ma Was przekonać do metryk, to tylko Oni 🙂 Panowie, Dziękuję !
      Dziękuję również mojemu Zespołowi, za wspólnie spędzony czas i tęgie rozkminki. No i przede wszystkim dziękuję Karolina Kluczyk, za ten piękny prezent świąteczny, rozwój i poszerzanie wiedzy to najlepsze, co mogłaś nam podarować 😀
      Dagmara Rosiak
      Scrum Master
    • „Jeśli tego nie mierzysz, nic o tym nie wiesz”
      – usłyszałam ostatnio od Justyna Kosmalska.

      To świetne podsumowanie szkolenia Profesjonalne Metryki Agile od agileFit.org. Marcin Kępka i Mariusz Baranowski załadowali moją humanistyczną głowę taką ilością wiedzy, że będę trawić dłuższą chwilę. Mam nadzieję, że za trzy miesiące (tak jak się umówiliśmy) wrócę do Was z wartościowymi danymi, które razem z zespołami pozyskałam i decyzjami, jakie w oparciu o te dane podjęliśmy.

      Szkolenie polecam zwłaszcza tym osobom, które już trochę mierzą i analizują w swoich zespołach, tak aby pogłębić wiedzę. Mocno pogłębić.

      Zdjęcie może nie do końca w związku, a może i w związku – z plecakiem pełnym inspiracji, idę dalej na drodze scrum mastera.
      Małgorzata Zamorska
      Scrum Master | Anthropologist | Human

    Nasze szkolenie jest dla:

    Managerów, Team Leaderów, Dyrektorów pracujących z zespołami agile, aby lepiej zrozumieli jak mierzyć skuteczność dotychczasowych wysiłków zwinnych transformacji

    Scrum Masterów / Agile Coachów, aby wesprzeć miernikami usprawnienia zespołów i organizacji, przestawić transformację na właściwe tory

    Product Ownerów, aby zrozumieli jak ważne są mierniki w zarządzaniu produktem

    każdego zainteresowanego tematyką mierników w podejściu agile

    Zakres szkolenia

    Szkolenie „Profesjonalne Mierniki Agile” zostało podzielone na 5 bloków tematycznych.

    Fragmentaryczne podejście, skupiające się wyłącznie na zespole czy pojedynczym procesie, może przynieść tylko częściowe rozwiązania. Aby wprowadzać skuteczne zmiany, konieczne jest zrozumienie, jak wszystkie elementy organizacji współpracują ze sobą. W tym bloku pokażemy Ci, jak zastosować System Thinking, aby zobaczyć pełen obraz funkcjonowania Twojej firmy – od zespołów, przez procesy, aż po strategię. Nauczysz się patrzeć na organizację jako na złożony, współzależny system, co pozwoli Ci lepiej diagnozować problemy i znajdować efektywne rozwiązania.

    Co zyskasz:

    • Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci efektywnie mapować całą organizację i podejmować decyzje, które uwzględniają wszystkie jej elementy, a nie tylko wybrane aspekty.
    • Zrozumiesz, jak analizować organizację całościowo, a nie tylko w wybranych fragmentach.
    • Nauczysz się identyfikować powiązania między zespołami, procesami i wynikami, które wpływają na ogólną wydajność firmy.
    • Dowiesz się, jak System Thinking pomaga w bardziej precyzyjnym diagnozowaniu problemów i wdrażaniu spójnych rozwiązań.

    W tym bloku dowiesz się w jaki sposób zaplanować proces wdrażania mierników w Twojej organizacji, od czego zacząć, jakich błędów się wystrzegać, jakich antywzorców nie kopiować. Pokażemy Ci przykłady wdrożenia mierników w kilku organizacjach, jak zostało to zaplanowane, jaki zestaw mierników wykorzystano oraz jakie narzędzia wykorzystano do zbierania i prezentacji danych. 

    Co zyskasz:

    • będziesz potrafił zaplanować wdrożenie mierników w swojej organizacji krok po kroku
    • zapoznasz się z przykładami wdrożeń mierników w różnych organizacjach

    Zapoznamy Cię z gotowymi zestawami mierników w podziale na kategorie np. produkt, proces, zespół, technologia. Będziesz mieć również okazję przećwiczyć interpretację wartości mierników oraz prowadzenie rozmów w oparciu o fakty.

    Co zyskasz:

    • przećwiczysz interpretację wartości mierników oraz prowadzenie rozmów w oparciu o fakty
    • otrzymasz gotowe do zastosowania zestawy mierników w Twoim zespole / organizacji
    • na kolejnej rozmowie rekrutacyjnej będziesz potrafił odpowiedzieć na pytanie: „po czym poznać, że Scrum Master wykonuje dobrą robotę?”

    Metryki same w sobie są tylko liczbami – prawdziwą wartość przynoszą dopiero wtedy, gdy potrafimy je odpowiednio zinterpretować. W tym bloku pokażemy Ci, jak czytać i analizować wyniki metryk dotyczących efektywności zespołu, jakości produktu, wydajności oraz satysfakcji klienta. Zrozumiesz, jak wyciągać wnioski z danych, które na pierwszy rzut oka mogą wydawać się niejasne, i jak wykorzystywać te wnioski do podejmowania trafnych decyzji.

    Co zyskasz:

    • Otrzymasz narzędzia, które pomogą Ci podejmować decyzje oparte na danych, a nie na intuicji.
    • Nauczysz się interpretować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) zespołu i produktu.
    • Zdobędziesz umiejętność identyfikowania obszarów wymagających poprawy oraz odkrywania ukrytych możliwości rozwoju.
    • Dowiesz się, jak mierzyć sukces produktu na rynku oraz jakość pracy zespołu.

    Agile nie jest celem, tylko drogą. Warto zatrzymać się czasem i zobaczyć gdzie jesteśmy, czy podążamy we właściwym kierunku. W tym bloku chcielibyśmy Ci pokazać jak dokonać tzw. assesmentu agile w zakresie:  doskonałości technicznej, jakości dostarczanego produktu, doświadczenia użytkownika (UX), dynamiki zespołu, właścicielstwa produktu i sposobu pracy (framework). 

    Co zyskasz:

    • dowiesz się jakie obszary organizacji powinny się zmieniać przy wdrażaniu podejścia agile, co należy obserwować
    • dostaniesz gotowe narzędzia do oceny swojego zespołu i agilowej dojrzałości organizacji