Scrum w praktyce – Mine 4 Scrum™
Poznaj zdalne warsztaty łączące praktyczną naukę o Scrumie z integracją zespołową.
Zanurz się w symulację prawdziwej pracy w IT dzięki grze Mine4Scrum – ucz się i rozwijaj w wirtualnym świecie, który odzwierciedla realne wyzwania
Mine 4 Scrum to Scrum w wirtualnej rzeczywistości gry komputerowej, gdzie uczestnicy wcielają się w rolę Deweloperów budujących miasteczko SnowTown. Gracze mają okazję zaplanować wspólnie z Product Ownerem swoją pracę, doświadczyć samoorganizacji i cieszyć się z wykonania wymaganych przez inwestora budowli i obiektów. Scenariusz warsztatu pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć Scrum-a i odkryć mechanizmy zwiększające efektywność zespołów.
Opinie uczestników
Opinie, które mówią same za siebie, zaufaj tym, którzy już wybrali!
Mine 4 Scrum™
EDYCJA: Skalowanie Scruma
249,00 zł netto
21 czerwca 2025
Ilość dostępnych miejsc:
sobotnia zabawa w godzinach 9:00-13:00
doświadczenie typowych problemów zwinnych zespołów
bezcenne wnioski na koniec szkolenia
Mine 4 Scrum™
EDYCJA: Dostarczanie wartości
249,00 zł netto
13 września 2025
Ilość dostępnych miejsc:
sobotnia zabawa w godzinach 9:00-13:00
doświadczenie typowych problemów zwinnych zespołów
bezcenne wnioski na koniec szkolenia
Tematy do trenowania podczas szkolenia
W grze możemy trenować rozmaite warianty, próbować rozwiązać konkretne problemy jakich doświadcza zespół w codziennej pracy.
Dzięki Mine 4 Scrum możemy w bezpiecznym środowisku przećwiczyć planowane zmiany organizacyjne, np. skalowanie Scruma, dodanie nowych kompetencji do zespołu lub poza zespołem.
Poniżej lista przykładowych scenariuszy:
Praca z priorytetami w grze, gdy wiele rzeczy „krzyczy” o uwagę, a czas jest ograniczony, uczy zespoły, jak skutecznie zarządzać zadaniami w trudnych sytuacjach. Dzięki takim wyzwaniom w grze zespół nabiera umiejętności szybkiego priorytetyzowania i podejmowania decyzji pod presją. Te doświadczenia doskonale przekładają się na realną pracę, pomagając zespołom lepiej radzić sobie w dynamicznych i stresujących warunkach.
Dostarczanie działającej wartości w każdym sprincie w grze uczy zespoły, jak skutecznie pracować nad realnymi projektami. Każdy sprint przynosi konkretny rezultat, co buduje poczucie postępu i motywuje do dalszej pracy. Taki nawyk systematycznego dostarczania wartości w grze przekłada się na lepszą organizację i efektywność w prawdziwych projektach.
Wprowadzenie Definition of Done i pilnowanie jakości w grze pomaga wyrobić nawyki, które później można przenieść na realną pracę. Dzięki tym zasadom gra staje się bardziej uporządkowana, a każdy etap kończy się zgodnie z wysokimi standardami. To nie tylko usprawnia rozgrywkę, ale także uczy zespoły, jak konsekwentnie dążyć do jakości w rzeczywistych projektach.
Usprawnianie prawdziwych spotkań refinementowych dzięki grze pozwala na lepsze zarządzanie dużą ilością zadań, redukcję niewiadomych i efektywne działanie pod presją czasu. Gra symuluje realne wyzwania, co pomaga zespołowi lepiej priorytetyzować i rozwiązywać problemy na bieżąco. Dzięki temu prawdziwe spotkania stają się bardziej uporządkowane i skuteczne, a zespół działa sprawniej i pewniej.
Eksperymentowanie i testowanie różnych wariantów pracy z wieloma zespołami w grze pozwala na bezpieczne sprawdzanie najlepszych rozwiązań bez ryzyka komplikacji w realnym środowisku. Obecnie praca często nie kończy się na jednym zespole, a zależności między nimi mogą utrudniać działanie. W grze masz możliwość testowania różnych strategii współpracy, co pomaga zidentyfikować, które podejścia działają najlepiej, zanim wprowadzisz je w życie, oszczędzając czas i unikając frustracji.
Kiedy zespół istnieje tylko z nazwy, prawdziwa integracja wokół pracy i rozwiązywania realnych problemów staje się kluczowa, aby zbudować prawdziwą zespołowość. Gra pozwala testować współpracę w praktyce, stawiając przed zespołem wspólne wyzwania i problemy do rozwiązania. Dzięki temu członkowie zespołu uczą się, jak działać razem skutecznie, a te doświadczenia wzmacniają więzi i budują prawdziwą współpracę, która przekłada się na lepszą pracę w rzeczywistości.
Niezależnie od tego, czy zespół pracuje w Scrumie, Kanbanie, czy innym systemie, kluczowe jest płynne zarządzanie przepływem pracy. Gra daje możliwość przetestowania różnych metod i usprawnienia procesu, tak by praca przebiegała bez zbędnych przestojów. Dzięki temu można w praktyce znaleźć najlepsze rozwiązania, które później przełożą się na bardziej efektywną i uporządkowaną pracę w realnych projektach.
Zależności międzyzespołowe często spowalniają pracę, niezależnie od używanych metodologii. Gra pozwala przetestować różne podejścia do zarządzania tymi zależnościami, aby zespół mógł pracować sprawnie i efektywnie. Dzięki symulacji można odkryć najlepsze sposoby na koordynację działań między zespołami, co potem znacznie usprawnia pracę w rzeczywistych projektach.
Konflikty w zespole mogą hamować postępy i zaburzać współpracę, niezależnie od metod pracy. Gra umożliwia bezpieczne testowanie różnych strategii rozwiązywania konfliktów i budowania zdrowej komunikacji w zespole. Dzięki temu, uczestnicy uczą się radzić sobie z trudnymi sytuacjami w kontrolowanym środowisku, co prowadzi do lepszej współpracy i skutecznego zarządzania konfliktami w realnych projektach.
Jeden z naszych scenariuszy w grze pozwala na trenowanie zarządzania zależnościami międzyzespołowymi! To świetna okazja, aby w praktyce sprawdzić, jak skutecznie koordynować działania między zespołami, rozwiązywać problemy i unikać przestojów.
Jeden z naszych scenariuszy w grze pozwala trenować przyspieszenie eksperymentowania! To doskonała okazja, aby w bezpiecznym środowisku testować różne podejścia, szukać innowacyjnych rozwiązań i szybko oceniać ich skuteczność. Dzięki temu rozwiniesz umiejętność szybkiego wdrażania pomysłów, co znacząco usprawni Twoje projekty w realnym świecie!
Co zyskasz po szkoleniu?
warsztaty online łączą rozproszone zespoły, dając okazję do wspólnej nauki Scruma, integracji i zabawy.
praktyczna nauka Scruma
oparta na doświadczeniu, przykładach z życia orazdyskusji. Dająca możliwość ćwiczenia postaw i zachowań w praktyce. To również trening przypadków z życia zawodowego w wirtualnej grze.
Co zyskasz:
– doświadczysz Scruma w praktyce
– odpowiedź, czy Scrum jest dla Ciebie (jeśli nie jesteś przekonany)
gra symulacyjna
intensywne jednodniowe warsztaty online gdzie 95 % czasu spotkania to praktyka, a 5 % to teoria. Uczestnicy uczą się przez działanie, a nie prezentację, czy wykłady. Na własnej skórze doświadczą pracy w zespole Scrumowym i poznają czym są w rzeczywistości wartości, wydarzenia oraz role Scrumowe.
Co zyskasz:
– doświadczenia oparte na przykładach z życia
zabawa integracyjna
okazja do integracji rozproszonych zespołów poprzez świetną zabawę oraz ćwiczenie zespołowości i komunikacji.
Co zyskasz:
– zgrany i ufający sobie zespół
– przyjemne, zespołowe wspomnienia
budowanie zespołu
Niezależnie, czy grupa jest zgrana, czy jeszcze przed nimi ten etap. Dzięki szkoleniu, członkowie mają okazję zacząć pracować jak prawdziwy zespół, wspierać się i nawzajem polegać na sobie.
Co zyskasz:
– ćwiczenie zespołowości i komunikacji
weź udział w naszym unikalnym szkoleniu!
Scrum jest łatwy do zrozumienia, ale trudny do stosowania. Warsztaty „Mine 4 Scrum” w kreatywny i intensywny sposób wspierają tą przemianę.
Nasze szkolenie jest dla:
Managerów, Team Leaderów, Dyrektorów pracujących z zespołami agile, aby lepiej zrozumieli jak mierzyć skuteczność dotychczasowych wysiłków zwinnych transformacji
Scrum Masterów / Agile Coachów, aby wesprzeć miernikami usprawnienia zespołów i organizacji, przestawić transformację na właściwe tory
interesariuszy, aby pokazać jaką wartość daje Scrum i jakie korzyści przynosi
nowicjuszy, aby w szybki sposób doświadczyć jak Scrum działa
każdego, aby w atrakcyjny sposób zainteresować się tematyką Scruma
FAQS
Masz pytanie? Sprawdź naszą sekcję FAQ – znajdziesz tam odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania