Warsztat dla liderów jutra

Twój zespół działa. Ale czy działa efektywnie?
Decyzje czekają na zatwierdzenie tygodniami. Zadania przepływają przez działy jak przez labirynt. A ty zastanawiasz się: „Czy to naprawdę musi tak wyglądać?”
Nie musi. Ale żeby to zmienić, potrzebujesz czegoś więcej niż intuicji i dobrych chęci. Potrzebujesz metody.


Zostań facylitatorem zmian w swoim zespole, w organizacji – naucz się widzieć, mierzyć i naprawiać procesy. Daj się porwać na szkolenie z prawdziwymi scenariuszami, z konkretnymi narzędziami i z planem, który zabierzesz do swojego zespołu już następnego dnia.

zobacz program
Abstract illustration symbolizing mental health and ADHD awareness with arrows representing thoughts.

  • Nie ma sensu automatyzować chaosu. Napraw proces, a potem go automatyzuj.

    M. Hammer i J. Champy
A crumpled sheet with a large black question mark on a dark background.

Dlaczego to szkolenie powstało?

Agile w wielu zespołach przestał działać.
Ceremonie są, ale efektów brak. Kolejne frameworki obiecują „transformację”, a zespoły wciąż zmagają się z tymi samymi problemami: opóźnieniami, brakiem przepływu, chaosem i wypaleniem.
Ten warsztat to powrót do prostych, sprawdzonych zasad – do przepływu, wartości i skutecznego doskonalenia.
Bez pustych haseł, za to z konkretnym podejściem, które prowadzi krok po kroku od diagnozy do wdrożenia zmian.

CO zyskasz?

Po szkoleniu będziesz potrafić:
  • zmapować i przeanalizować dowolny proces w swoim zespole lub organizacji
  • wskazać źródła strat (czasu, jakości, energii) i nazwać ich przyczyny
  • zastosować proste i skuteczne techniki usprawniania procesów
  • Zangażować zespół w realne zmiany – oparte na danych, nie opiniach
  • utrzymać efekty i uniknąć stagnacji w ciągłym doskonaleniu
  • opracować i wdrożyć plan usprawnień w swojej organizacji (30–60–90 dni)

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterów, Agile Coachów i Delivery Managerów, którzy chcą odzyskać skuteczność w prowadzeniu zmian
  • Project Managerów i liderów zespołów, którzy chcą usprawniać procesy bez kolejnych frameworków
  • osób odpowiedzialnych za doskonalenie organizacji (Continuous Improvement, Process Owners)
  • wszystkich, którzy mają dość rozmów o „mindsecie” i chcą narzędzi, które naprawdę działają

ZAKRES SZKOLENIA

Zdefiniuj proces

Cel:
Uczestnicy wybierają scenariusz i definiują obszar do analizy (cały proces lub jego fragment)


Co zyskasz:
– zapoznasz się ze specjalnie przygotowanymi scenariuszami opisującymi rzeczywiste procesy tworzenia oprogramowania
– wraz z innymi uczestnikami przejdziesz przez proces planowania usprawnień wyznaczając ich ramy i konkretny cel

Zmierz i zmapuj

Cel:
Zrozumienie i wizualizacja obecnego stanu procesu

Co zyskasz:
– zapoznasz się z technikami VSM i BMPN (notacja, mierniki, przykłady)
– wraz innymi uczestnikami przygotujecie własne mapy procesów
– obliczycie obiektywną efektywność procesu

Analiza strat

Cel:
Zidentyfikowanie marnotrawstwa i przeszkód


Co zyskasz:
– teorię i pojęcia związane z Lean Management
– zapoznasz się z typowymi oraz ukrytymi rodzajami nieefektywności w procesach
– przećwiczysz identyfikowanie strat

Ulepsz proces

Cel:
– Zrozumienie i wizualizacja obecnego stanu procesu

Co zyskasz:
– zapoznasz się z technikami VSM i BMPN (notacja, mierniki, przykłady)
– wraz innymi uczestnikami przygotujecie własne mapy procesów
– obliczycie obiektywną efektywność procesu

Analiza strat

Cel:
Zidentyfikowanie marnotrawstwa i przeszkód


Co zyskasz:
– teorię i pojęcia związane z Lean Management
– zapoznasz się z typowymi oraz ukrytymi rodzajami nieefektywności w procesach
– przećwiczysz identyfikowanie strat

Utrzymaj zmiany

Cel:
Zapewnienie trwałości i monitorowania.

Co zyskasz:
– dowiesz się jak ustandaryzować proces a jednocześnie otworzyć go na ciągłe doskonalenie
zapoznasz się z miernikami, którego pomogą oceniać efektywność Twoich procesów

AI jako akcelerator

Cel:
Poznanie możliwości wykorzystania AI w usprawnianiu procesów


Co zyskasz:
-zobaczysz konkretne przykłady wykorzystania AI na każdym etapie pracy z procesem
– poznasz narzędzia AI, które możesz wdrożyć już jutro w swoim zespole

Forma szkolenia

2 dni intensywnej, warsztatowej pracy – stacjonarnie lub
online

80% praktyki / 20% teorii – skupienie na realnych procesach, nie na slajdach

praca w małych grupach (ok. 10 osób) na realistycznych scenariuszach SDLC

każdy uczestnik kończy szkolenie z gotowym planem usprawnienia, do wdrożenia

po szkoleniu otrzymujesz szablony, checklisty i materiały do dalszej pracy

Dlaczego warto?

Bo nie potrzebujesz nowego frameworka.
Potrzebujesz sposobu, który naprawdę działa.

To nie jest szkolenie o „mindsecie”.
To praktyczny framework, który daje strukturę, dane i efekty.

Ten warsztat pomoże Ci:

Zapisz się
uporządkować chaos i nadać kierunek zmianom
odzyskać sens w pracy z procesami
wrócić do idei ciągłego doskonalenia, które przynosi mierzalne rezultaty
skupić się na wartościach i danych, nie na ceremoniach

Opinie uczestników- tutaj sie powinien pojawic bloczek, ale na razie ich nie mamy, wiec out

  • Testimonials are a social proof, a powerful way to inspire trust.

    Testimonials, as authentic endorsements from satisfied customers, serve as potent social proof, significantly inspiring trust in potential consumers.
    Customer Name
    Customer Title

  • Testimonials are a social proof, a powerful way to inspire trust.

    Testimonials, as authentic endorsements from satisfied customers, serve as potent social proof, significantly inspiring trust in potential consumers.
    Customer Name
    Customer Title

Overline

BLOCZEK NA ZAPIS- Marcin

Call To Action