Scrum w praktyce – Mine 4 Scrum – Train the Trainers Edition™
Poznaj zdalne warsztaty łączące praktyczną naukę o Scrumie z integracją zespołową.
Mine 4 Scrum™ – Train the Trainers Edition
Zostań certyfikowanym facylitatorem najbardziej angażującej symulacji Agile na rynku i prowadź warsztaty samodzielnie w swojej firmie lub u klientów!
Czy chcesz samodzielnie przeprowadzać porywające, wirtualne warsztaty ze Scruma i Agile, które uczą przez praktykę, a nie nudne slajdy?
Mine 4 Scrum™ – Train the Trainers to kompleksowy program przygotowujący Scrum Masterów, Agile Coachów, Trenerów i Liderów do samodzielnego prowadzenia gry symulacyjnej w środowisku 3D. Nauczymy Cię, jak przeprowadzić zespół (lub kilka zespołów jednocześnie w wersji Scaled) przez ponad 10 gotowych scenariuszy warsztatowych.
Opinie uczestników
Opinie, które mówią same za siebie, zaufaj tym, którzy już wybrali!
Mine 4 Scrum - Train the Trainers
999,00 zł netto
24-25 września 2026
Ilość dostępnych miejsc:
2-dniowe szkolenie online
9:00 – 17:00
wsparcie po szkoleniu
Dlaczego warto wdrożyć Mine 4 Scrum™ w swojej organizacji?
Tradycyjne szkolenia teoretyczne często nie przekładają się na zmianę nawyków w codziennej pracy. Mine 4 Scrum™ przenosi uczestników do wirtualnego świata budowania miasteczka SnowTown. Gracze wcielają się w role Deweloperów, Product Ownerów i Scrum Masterów, na własnej skórze doświadczając wyzwań związanych z pracą w Agile.
Dzięki edycji Train the Trainers:
- Oszczędzasz budżet szkoleniowy – inwestujesz raz w kompetencje wewnętrznych trenerów/Scrum Masterów, zamiast kupować osobne warsztaty dla każdego zespołu.
- Skalujesz wiedzę w organizacji – możesz przeszkolić 1 zespół lub uruchomić symulację dla kilkudziesięciu osób na raz (Scaled Edition).
- Elastycznie reagujesz na problemy – wybierasz z biblioteki gotowy scenariusz dopasowany do aktualnych wyzwań Twojej firmy (np. jakość, konflikty, zależności, brak wycen, wąskie gardła).
Czego nauczysz się podczas szkolenia Train the Trainers?
Program TTT to w 90% praktyka facylitacyjna. Podczas szkolenia nie tylko przejdziemy przez symulację, ale przede wszystkim rozłożymy ją na czynniki pierwsze od strony prowadzącego:
Instalacja, Konfiguracja i Technia
jak bezproblemowo przygotować środowisko gry, kontrolować uprawnienia i wspierać uczestników bez uprawnień administratora.
Dynamiczny Debriefing i Wyciąganie Wniosków
jak prowadzić omówienie po rundach, aby uczestnicy sami przekładali sytuacje z gry na swoje realne projekty IT.
Facylitacja Pojedynczego Zespołu
(Single-Team Edition)
prowadzenie warsztatu dla zespołów 3–10 osobowych (przydział ról, kontrola czasu, budowanie wyzwań).
Masterclass: Skalowanie Symulacji
(Scaled Edition)
jak facylitować warsztat dla wielu zespołów pracujących nad jednym produktem jednocześnie:
– Zarządzanie zależnościami inter-zespołowymi i komunikacją.
– Integracja efektów pracy kilku zespołów w jednym sprincie.
– Facylitacja Scaled Refinementu, Scaled Retrospektywy i udostępniania zasobów.
Biblioteka Gotowych Scenariuszy (Wszystkie w cenie!)
Podczas Train the Trainers otrzymasz dostęp do pełnego pakietu scenariuszy, które będziesz mógł/mogła wdrażać od razu po szkoleniu:
Praca z priorytetami w grze, gdy wiele rzeczy „krzyczy” o uwagę, a czas jest ograniczony, uczy zespoły, jak skutecznie zarządzać zadaniami w trudnych sytuacjach. Dzięki takim wyzwaniom w grze zespół nabiera umiejętności szybkiego priorytetyzowania i podejmowania decyzji pod presją. Te doświadczenia doskonale przekładają się na realną pracę, pomagając zespołom lepiej radzić sobie w dynamicznych i stresujących warunkach.
Dostarczanie działającej wartości w każdym sprincie w grze uczy zespoły, jak skutecznie pracować nad realnymi projektami. Każdy sprint przynosi konkretny rezultat, co buduje poczucie postępu i motywuje do dalszej pracy. Taki nawyk systematycznego dostarczania wartości w grze przekłada się na lepszą organizację i efektywność w prawdziwych projektach.
Wprowadzenie Definition of Done i pilnowanie jakości w grze pomaga wyrobić nawyki, które później można przenieść na realną pracę. Dzięki tym zasadom gra staje się bardziej uporządkowana, a każdy etap kończy się zgodnie z wysokimi standardami. To nie tylko usprawnia rozgrywkę, ale także uczy zespoły, jak konsekwentnie dążyć do jakości w rzeczywistych projektach.
Usprawnianie prawdziwych spotkań refinementowych dzięki grze pozwala na lepsze zarządzanie dużą ilością zadań, redukcję niewiadomych i efektywne działanie pod presją czasu. Gra symuluje realne wyzwania, co pomaga zespołowi lepiej priorytetyzować i rozwiązywać problemy na bieżąco. Dzięki temu prawdziwe spotkania stają się bardziej uporządkowane i skuteczne, a zespół działa sprawniej i pewniej.
Eksperymentowanie i testowanie różnych wariantów pracy z wieloma zespołami w grze pozwala na bezpieczne sprawdzanie najlepszych rozwiązań bez ryzyka komplikacji w realnym środowisku. Obecnie praca często nie kończy się na jednym zespole, a zależności między nimi mogą utrudniać działanie. W grze masz możliwość testowania różnych strategii współpracy, co pomaga zidentyfikować, które podejścia działają najlepiej, zanim wprowadzisz je w życie, oszczędzając czas i unikając frustracji.
Kiedy zespół istnieje tylko z nazwy, prawdziwa integracja wokół pracy i rozwiązywania realnych problemów staje się kluczowa, aby zbudować prawdziwą zespołowość. Gra pozwala testować współpracę w praktyce, stawiając przed zespołem wspólne wyzwania i problemy do rozwiązania. Dzięki temu członkowie zespołu uczą się, jak działać razem skutecznie, a te doświadczenia wzmacniają więzi i budują prawdziwą współpracę, która przekłada się na lepszą pracę w rzeczywistości.
Niezależnie od tego, czy zespół pracuje w Scrumie, Kanbanie, czy innym systemie, kluczowe jest płynne zarządzanie przepływem pracy. Gra daje możliwość przetestowania różnych metod i usprawnienia procesu, tak by praca przebiegała bez zbędnych przestojów. Dzięki temu można w praktyce znaleźć najlepsze rozwiązania, które później przełożą się na bardziej efektywną i uporządkowaną pracę w realnych projektach.
Zależności międzyzespołowe często spowalniają pracę, niezależnie od używanych metodologii. Gra pozwala przetestować różne podejścia do zarządzania tymi zależnościami, aby zespół mógł pracować sprawnie i efektywnie. Dzięki symulacji można odkryć najlepsze sposoby na koordynację działań między zespołami, co potem znacznie usprawnia pracę w rzeczywistych projektach.
Konflikty w zespole mogą hamować postępy i zaburzać współpracę, niezależnie od metod pracy. Gra umożliwia bezpieczne testowanie różnych strategii rozwiązywania konfliktów i budowania zdrowej komunikacji w zespole. Dzięki temu, uczestnicy uczą się radzić sobie z trudnymi sytuacjami w kontrolowanym środowisku, co prowadzi do lepszej współpracy i skutecznego zarządzania konfliktami w realnych projektach.
Jeden z naszych scenariuszy w grze pozwala na trenowanie zarządzania zależnościami międzyzespołowymi! To świetna okazja, aby w praktyce sprawdzić, jak skutecznie koordynować działania między zespołami, rozwiązywać problemy i unikać przestojów.
Jeden z naszych scenariuszy w grze pozwala trenować przyspieszenie eksperymentowania! To doskonała okazja, aby w bezpiecznym środowisku testować różne podejścia, szukać innowacyjnych rozwiązań i szybko oceniać ich skuteczność. Dzięki temu rozwiniesz umiejętność szybkiego wdrażania pomysłów, co znacząco usprawni Twoje projekty w realnym świecie!
Dla kogo jest edycja Train the Trainers?
Scrum Masterów i Agile Coachów chcących wzbogacić swój warsztat o potężne narzędzie symulacyjne.
Trenerów wewnętrznych (L&D / HR) szukających nowoczesnych, grywalizacyjnych metod nauki.
Liderów i Managerów IT dążących do bezpiecznego przetestowania zmian organizacyjnych i skalowania Agile.
Konsultantów zewnętrznych, którzy chcą oferować klientom unikalny warsztat symulacyjny.
FAQS
Masz pytanie? Sprawdź naszą sekcję FAQ – znajdziesz tam odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania